宣城汽運有限公司工作巡查實(shí)施方案

　　為落實(shí)市委關(guān)于開(kāi)展“深化作風(fēng)建設年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，推行“一線(xiàn)工作法”，切實(shí)轉變機關(guān)工作作風(fēng)，加強公司的現場(chǎng)管理與監督的力度，促進(jìn)公司各項制度的執行，更好的完成各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)，公司黨委按照年度工作計劃，開(kāi)展工作巡查，并制定如下實(shí)施方案。

　　一、目的和意義

　　工作巡查是促進(jìn)公司健康發(fā)展的管理手段之一，通過(guò)巡查對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)得到解決，對存在的不足及時(shí)得到糾正，對取得的成績(jì)及時(shí)得到鞏固和推廣。通過(guò)巡查有效促進(jìn)上下級及相關(guān)單位的溝通，并為公司的決策提供真實(shí)、可靠、全面的信息。工作巡查，將進(jìn)一步改進(jìn)干部的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理作風(fēng)，從而提高工作效率。

　　二、巡查的主要內容

　　1．各單位的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況，年度工作目標及階段性工作完成情況。

　　2．各單位制度的執行情況。

　　3．用人用工情況，員工管理情況。

　　4．落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制情況；對“重大決策、重要人事安排、重大項目安排、大額資金運作”的集體研究決定及接受監督情況；業(yè)務(wù)招待費的使用情況；公務(wù)車(chē)的管理及費用情況。

　　5．加強和改進(jìn)作風(fēng)建設，提高工作效率情況。

　　6.“文明創(chuàng )建”等活動(dòng)的開(kāi)展情況。

　　7．公司及上級單位臨時(shí)布置的工作完成情況。

　　8.針對各單位的實(shí)際，增加巡查內容。

　　三．工作巡查小組

　　第一組：潘俊龍  張尚壽   嚴雙根

　　第二組：張家旺  王  新   范德慧

　　領(lǐng)導組巡查時(shí)根據巡查內容，抽調部室人員參加巡查。

　　四、巡查方式

　　1、聽(tīng)取匯報。聽(tīng)取被巡查單位的工作情況匯報。

　　2、查閱資料，核實(shí)相關(guān)數據。

　　3、征求意見(jiàn)，聽(tīng)取各單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨風(fēng)廉政建設等方面的意見(jiàn)和建議，對能現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以答復。

　　巡查組根據巡查工作情況、典型事例，采取點(diǎn)面結合的方式進(jìn)行初步反饋并給予指導。巡查組每年應對二級單位不少于兩次巡查，重點(diǎn)工作可安排臨時(shí)巡查。

　　五、工作要求

　　1、各單位及機關(guān)部室要高度重視巡查工作，積極配合巡查小組開(kāi)展工作，提供必要的相關(guān)信息，保證巡查工作順利進(jìn)行。

　　2、各單位既要總結經(jīng)驗又要查找不足，對巡查工作中發(fā)現的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，要認真分析原因，制定措施，積極整改。對巡查出的一般問(wèn)題要即刻整改，對要求限期整改的，要制訂時(shí)間進(jìn)度表，整改情況要形成書(shū)面材料報公司黨委。

　　3、巡查組既要找準存在的問(wèn)題，督促整改，又要注意挖掘典型，總結推廣。同時(shí)結合巡查情況，提出意見(jiàn)和建議。

　　4、巡查工作要做好臺賬登記工作，巡查的情況將適時(shí)予以通報。

　　六．時(shí)間安排

　　六月份：第一組巡查飛雁出租公司。  第二組巡查客運三公司。

　　七月份：第一組巡查汽運駕校。  第二組巡查客運分公司。

　　八月份：第二組巡查客運總站 。 第一組巡查商貿公司。

　　九月份：第一組巡查汽車(chē)修理廠(chǎng)。  第二組：旅游出租公司。

　　十月份：第一組巡查汽車(chē)修理服務(wù)公司。

　　十一月份：第二組巡查客運東站。

　　具體時(shí)間由黨辦提前一周通知被巡查單位和公司相關(guān)部室。